Von der Entscheidung zur ersten Produktion in nur 45 Tagen – zusätzliche Abfüllkapazität für zwei unterschiedliche Produktkategorien
Das Wichtigste in Kürze
- Zwei Kundenanforderungen gleichzeitig: kurzfristig hohe Biozid-Nachfrage im regionalen Markt und ein Nahrungsergänzungsmittel in 25-ml-Trinkampullen für einen Neulaunch in Übersee.
- WAGENER kaufte eine bereits verfügbare Abfüllmaschine und passte sie mit eigenen Fachbereichen und externen Partnern an beide Abfüllformate an.
- Von der Entscheidung bis zur ersten Produktion vergingen nur 45 Tage.
- In vier Monaten entstanden 3,2 Millionen Einheiten. Die Linie wird seitdem für weitere Projekte genutzt.
Die Ausgangssituation
Unternehmen benötigen zusätzliche Produktionskapazitäten aus unterschiedlichen Gründen. Während in einem Markt kurzfristig die Nachfrage nach bestehenden Produkten außergewöhnlich stark steigen kann, müssen bei einer geplanten Produkteinführung rechtzeitig erhebliche Mengen für den Markteintritt bereitgestellt werden.
Genau diese beiden Anforderungen trafen bei einem Projekt von WAGENER zusammen.
Auf der einen Seite bestand eine außergewöhnlich hohe, kurzfristige Nachfrage nach Biozidprodukten im regionalen Markt.
Auf der anderen Seite sollte ein neues Nahrungsergänzungsmittel in Form von 25-ml-Trinkampullen auf einem Überseemarkt eingeführt werden. Für diesen Produktlaunch wurde bereits zu Beginn mit einer außergewöhnlich hohen Absatzmenge gerechnet.
Für beide Anforderungen waren kurzfristig zusätzliche Abfüllkapazitäten erforderlich. Die vorhandenen Produktionsmöglichkeiten reichten nicht aus, um die benötigten Mengen innerhalb des vorgesehenen Zeitraums bereitzustellen.
WAGENER entschied sich daher für die Beschaffung und Implementierung einer zusätzlichen Abfüllmaschine, die für beide Produktkategorien eingesetzt werden konnte.
Die Besonderheit: Von der Entscheidung über Beschaffung, technische Anpassung und Inbetriebnahme bis zur ersten Produktion vergingen lediglich 45 Tage.
In einem anschließenden Produktionszeitraum von vier Monaten wurden auf der neuen Linie insgesamt 3,2 Millionen Einheiten aus beiden Produktkategorien hergestellt.
Auch nach Abschluss der ursprünglichen Produktionsphase blieb die zusätzliche Abfülllinie im Einsatz und wurde für weitere Projekte genutzt.
1. Die Produktkategorien – Biozide und Nahrungsergänzungsmittel
Das Projekt umfasste zwei unterschiedliche Produktkategorien, deren Marktanforderungen und Produktionsbedarfe sich deutlich voneinander unterschieden.
Biozide – Kurzfristige Nachfrage im regionalen Markt
Im Bereich Biozide bestand eine außergewöhnlich hohe, kurzfristig entstandene Nachfrage.
Die benötigten Mengen mussten schnell verfügbar gemacht werden, um den zusätzlichen Bedarf im regionalen Markt bedienen zu können.
Der entscheidende Faktor war deshalb die Geschwindigkeit, mit der zusätzliche Abfüllkapazitäten geschaffen und für die kommerzielle Produktion genutzt werden konnten.
Nahrungsergänzungsmittel – 25-ml-Trinkampullen für einen internationalen Produktlaunch
Im zweiten Produktbereich handelte es sich um ein neues Nahrungsergänzungsmittel, das in 25-ml-Trinkampullen abgefüllt werden sollte.
Das Produkt war für einen Neulaunch in einem Überseemarkt vorgesehen.
Die erwartete Absatzmenge bereits zum Markteintritt war außergewöhnlich hoch. Deshalb musste die Fertigung von Beginn an auf relevante kommerzielle Mengen ausgelegt sein.
Anders als bei den Bioziden ging es hier nicht um die Reaktion auf eine bereits bestehende kurzfristige Nachfragespitze, sondern um die Vorbereitung eines geplanten Markteintritts mit hohem Anfangsvolumen.
Eine gemeinsame Produktionslösung für beide Produktkategorien
Die Besonderheit lag darin, dass beide Produktkategorien auf derselben zusätzlich implementierten Abfülllinie produziert wurden.
Die neue Anlage musste deshalb an die jeweiligen Abfüllformate angepasst und für die unterschiedlichen Produkte geeignet sein.
Darüber hinaus waren beim Wechsel zwischen den Produktkategorien besondere Anforderungen an Reinigung und Dokumentation zu berücksichtigen.
2. Die Herausforderung – Zwei unterschiedliche Marktanforderungen unter außergewöhnlichem Zeitdruck
Kurzfristig zusätzliche Produktionskapazitäten bereitstellen
Die vorhandenen Abfüllkapazitäten waren für die benötigten Mengen nicht ausreichend.
Eine ausschließliche Umplanung bestehender Produktionsanlagen hätte den zusätzlichen Kapazitätsbedarf nicht vollständig abdecken können.
Deshalb musste die vorhandene technische Infrastruktur kurzfristig erweitert werden.
Außergewöhnlich hohe Nachfrage nach Bioziden
Der regionale Markt benötigte innerhalb kurzer Zeit erhebliche zusätzliche Mengen an Biozidprodukten.
Die Geschwindigkeit der Produktionsaufnahme war hier entscheidend, um die Nachfrage möglichst früh bedienen zu können.
Mengenstarker Produktlaunch in einem Überseemarkt
Parallel bestand für das neue Nahrungsergänzungsmittel ein hoher Produktionsbedarf.
Die erforderlichen Startmengen mussten für einen geplanten internationalen Markteintritt hergestellt werden.
Damit bestand die Herausforderung, einen volumenstarken Neulaunch rechtzeitig mit den benötigten Produkten zu versorgen.
Unterschiedliche Abfüllformate auf einer gemeinsamen Anlage
Obwohl beide Produktkategorien auf derselben Maschine produziert werden sollten, waren unterschiedliche technische Anforderungen zu erfüllen.
Insbesondere mussten die beiden vorgesehenen Abfüllformate auf der neu beschafften Maschine realisiert werden können.
Die Anlage konnte deshalb nicht einfach unverändert übernommen und eingesetzt werden.
Sie musste gezielt an die beiden Formate angepasst werden.
Besondere Anforderungen an den Wechsel der Produktkategorien
Eine weitere Herausforderung bestand in der gemeinsamen Nutzung der Abfülllinie für Biozide und Nahrungsergänzungsmittel.
Die unterschiedlichen Produktkategorien erforderten besondere Maßnahmen beim Produktwechsel.
Daher wurden spezielle und dokumentierte Reinigungsverfahren beim Produktwechsel eingesetzt.
Sehr kurzer Zeitraum für Beschaffung und technische Umsetzung
Die zusätzliche Abfüllanlage musste innerhalb kürzester Zeit beschafft, angepasst, integriert und in Betrieb genommen werden.
Dafür standen insgesamt lediglich 45 Tage von der Entscheidung bis zur ersten Produktion zur Verfügung.
Die Herausforderung bestand somit nicht ausschließlich in einer schnellen Maschinenbeschaffung, sondern in der vollständigen technischen Umsetzung bis zur tatsächlichen Produktionsaufnahme.
Die zentrale Frage lautete: Wie kann innerhalb weniger Wochen eine zusätzliche Abfülllinie beschafft, an zwei unterschiedliche Produktformate angepasst und unter Berücksichtigung der erforderlichen Reinigungs- und Dokumentationsprozesse in die kommerzielle Produktion überführt werden?
3. Unsere Lösung – Schnelle Beschaffung, technische Anpassung und koordinierte Implementierung
WAGENER setzte auf eine Kombination aus einer kurzfristig verfügbaren Abfüllmaschine, eigener technischer Umsetzungskompetenz und der Zusammenarbeit mit externen Spezialisten aus dem bestehenden Partnernetzwerk.
Beschaffung einer bereits verfügbaren Abfüllmaschine
Um lange Lieferzeiten zu vermeiden, wurde gezielt eine bereits verfügbare Abfüllmaschine gekauft.
Dadurch konnte die Zeit für die Beschaffung deutlich verkürzt werden.
Anstatt auf die Neufertigung einer Anlage warten zu müssen, konnte unmittelbar mit den erforderlichen technischen Anpassungen und der Vorbereitung der Implementierung begonnen werden.
Die Verfügbarkeit der Maschine war damit eine wesentliche Voraussetzung für die kurze Gesamtumsetzungszeit.
Technische Anpassung an beide Abfüllformate
Die beschaffte Maschine war nicht ohne weitere Anpassungen für das gesamte Projekt einsetzbar.
Sie musste gezielt auf die beiden vorgesehenen Abfüllformate angepasst werden.
Dabei wurden die spezifischen Anforderungen der Biozidprodukte und der Nahrungsergänzungsmittel in 25-ml-Trinkampullen berücksichtigt.
Aus einer bereits verfügbaren Maschine entstand damit eine auf die konkreten Anforderungen des Projektes abgestimmte Abfülllösung.
Zu den Anpassungen gehörten entsprechende Formatteile sowie die Einrichtung und Abstimmung der jeweiligen Abfüll- und Verschließvorgänge.
Umsetzung durch eigene Technik und externe Netzwerkpartner
Die erforderlichen technischen Anpassungen wurden durch die eigenen Fachbereiche von WAGENER in Zusammenarbeit mit externen Partnern aus dem bestehenden Netzwerk umgesetzt.
Diese Kombination ermöglichte es, interne Erfahrung und zusätzliche technische Spezialkompetenzen für das Projekt einzusetzen.
Die internen und externen Beteiligten arbeiteten gemeinsam daran, die Maschine innerhalb des kurzen Zeitraums an die Anforderungen anzupassen und produktionsfähig zu machen.
Integration und Inbetriebnahme
Nach der Beschaffung und den erforderlichen technischen Anpassungen wurde die Maschine in die bestehende Produktionsumgebung integriert.
Anschließend erfolgte die Inbetriebnahme und Vorbereitung für den kommerziellen Einsatz.
Entscheidend war, dass sämtliche Schritte bis zur tatsächlichen ersten Produktion innerhalb des vorgegebenen Zeitraums abgeschlossen wurden.
Von der ursprünglichen Entscheidung bis zur ersten Produktion vergingen insgesamt nur 45 Tage.
Dieser Zeitraum umfasste:
- die Entscheidung zur zusätzlichen Kapazität,
- die Beschaffung der verfügbaren Maschine,
- die technischen Anpassungen an beide Abfüllformate,
- die Integration in die bestehende Produktionsumgebung,
- die Inbetriebnahme,
- und den Start der ersten Produktion.
Spezielle Reinigungsverfahren und dokumentierte Produktwechsel
Da Biozide und Nahrungsergänzungsmittel auf derselben Linie abgefüllt wurden, mussten die Wechsel zwischen den beiden Produktkategorien kontrolliert erfolgen.
Hierzu wurden spezielle Reinigungsverfahren und dokumentierte Prozesse eingesetzt.
Diese ermöglichten die gemeinsame Nutzung der Anlage unter Berücksichtigung der jeweiligen Produktanforderungen.
Damit wurde nicht nur eine flexible technische Plattform geschaffen, sondern auch die Grundlage für die organisatorisch und qualitativ kontrollierte Abwicklung beider Produktkategorien.
Die Durchführung der Reinigungsmaßnahmen wurde entsprechend den festgelegten Vorgaben dokumentiert und vor der jeweils folgenden Produktion überprüft.
Kommerzielle Produktion beider Produktkategorien
Nach der erfolgreichen Inbetriebnahme wurde die zusätzliche Abfülllinie für die beiden vorgesehenen Produktkategorien eingesetzt.
Die Biozidprodukte dienten der kurzfristigen Versorgung des regionalen Marktes.
Die Nahrungsergänzungsmittel in 25-ml-Trinkampullen wurden für den geplanten Neulaunch im Überseemarkt produziert.
Innerhalb eines Produktionszeitraums von vier Monaten wurden auf der gemeinsamen Abfülllinie insgesamt 3,2 Millionen Einheiten hergestellt.
Diese Gesamtmenge umfasst beide Produktkategorien zusammen.
4. Das Ergebnis – 45 Tage bis zur ersten Produktion und 3,2 Millionen Einheiten in vier Monaten
WAGENER gelang es, innerhalb eines außergewöhnlich kurzen Zeitraums zusätzliche industrielle Abfüllkapazitäten zu schaffen.
Die neu beschaffte Maschine wurde technisch an zwei unterschiedliche Abfüllformate angepasst, in die bestehende Produktionsumgebung integriert und für die Herstellung zweier Produktkategorien eingesetzt.
Die Kombination aus eigener technischer Kompetenz, externer Unterstützung und dokumentierten Prozessen für die Produktwechsel ermöglichte den schnellen Übergang in die kommerzielle Fertigung.
Die wichtigsten Projektergebnisse
| Kennzahl | Ergebnis |
|---|---|
| Produktkategorien | Biozide und Nahrungsergänzungsmittel |
| Marktsituation Biozide | Außergewöhnlich hohe kurzfristige Nachfrage im regionalen Markt |
| Marktsituation Nahrungsergänzungsmittel | Neulaunch in Übersee mit außergewöhnlich hoher Startabsatzmenge |
| Gebinde Nahrungsergänzungsmittel | 25-ml-Trinkampulle |
| Technische Lösung | Eine zusätzliche Abfülllinie für beide Produktkategorien |
| Beschaffung | Kauf einer bereits verfügbaren Maschine |
| Technische Anpassung | Gezielte Anpassung an beide Abfüllformate |
| Umsetzung | Interne technische Fachbereiche und externe Netzwerkpartner |
| Produktwechsel | Spezielle Reinigungsverfahren und dokumentierte Prozesse |
| Entscheidung bis erste Produktion | 45 Tage |
| Produktionszeitraum | 4 Monate |
| Gesamtproduktionsmenge | 3,2 Millionen Einheiten aus beiden Produktkategorien |
| Weitere Nutzung | Anschließender Einsatz der Linie für zusätzliche Projekte |
Langfristiger Nutzen – Zusätzliche Kapazität über das ursprüngliche Projekt hinaus
Eine weitere Besonderheit zeigte sich nach Abschluss der ursprünglichen Produktionsphase.
Die zusätzlich beschaffte und implementierte Abfülllinie wurde anschließend für weitere Projekte eingesetzt.
Die geschaffene Kapazität blieb somit nicht auf die beiden ursprünglichen Produktprogramme beschränkt.
Aus einer kurzfristig erforderlichen technischen Kapazitätserweiterung entstand eine langfristig nutzbare Produktionsmöglichkeit.
Die Investition hatte damit einen Nutzen über den unmittelbaren Projektbedarf hinaus und erweiterte die Flexibilität der Fertigungsinfrastruktur von WAGENER.
5. Was dieses Projekt besonders macht
Geschwindigkeit von der Entscheidung bis zur Produktion
Der gesamte Weg von der Entscheidung über Beschaffung, Anpassung und Inbetriebnahme bis zur ersten Produktion wurde innerhalb von 45 Tagen realisiert.
Gezielte Beschaffung statt langer Anlagenlieferzeit
Durch den Kauf einer bereits verfügbaren Maschine konnte der Beschaffungszeitraum kurz gehalten werden.
Technische Anpassung an konkrete Kundenanforderungen
Die Anlage wurde nicht unverändert übernommen, sondern gezielt für beide Abfüllformate angepasst.
Eigene technische Kompetenz und leistungsfähiges Partnernetzwerk
Die Umsetzung erfolgte durch interne Fachbereiche und externe Spezialisten aus dem bestehenden Netzwerk.
Flexible Nutzung über unterschiedliche Produktkategorien hinweg
Biozide und Nahrungsergänzungsmittel konnten auf einer gemeinsamen Abfülllinie hergestellt werden.
Kontrollierte Produktwechsel
Spezielle Reinigungsverfahren und dokumentierte Prozesse ermöglichten die gemeinsame Nutzung der technischen Infrastruktur für unterschiedliche Produktkategorien.
Hohe kommerzielle Produktionsleistung
Innerhalb von vier Monaten wurden insgesamt 3,2 Millionen Einheiten hergestellt.
Nachhaltiger Nutzen der geschaffenen Kapazität
Nach Abschluss des ursprünglichen Produktionsprogramms wurde die Abfülllinie für weitere Projekte genutzt.
Fazit – Schnelle Kapazitätserweiterung mit langfristigem Nutzen
Diese Success Story zeigt, dass die schnelle Erweiterung industrieller Fertigungskapazitäten weit mehr erfordert als eine kurzfristige Maschinenbeschaffung.
Entscheidend ist das Zusammenspiel aus schneller Entscheidungsfindung, geeigneter verfügbarer Technik, eigener technischer Umsetzungskompetenz und einem leistungsfähigen Netzwerk externer Partner.
WAGENER konnte innerhalb von nur 45 Tagen eine zusätzliche Abfüllmaschine beschaffen, an zwei unterschiedliche Abfüllformate anpassen, in die bestehende Produktionsumgebung integrieren und die erste Produktion aufnehmen.
Mit speziellen Reinigungsverfahren und dokumentierten Prozessen wurde die gemeinsame Nutzung der Linie für Biozide und Nahrungsergänzungsmittel ermöglicht.
Innerhalb von vier Monaten wurden insgesamt 3,2 Millionen Einheiten für zwei unterschiedliche Marktanforderungen produziert: die kurzfristige Versorgung eines regionalen Biozidmarktes und die Bereitstellung hoher Startmengen für einen internationalen Produktlaunch.
Auch nach Abschluss der ursprünglichen Fertigungsphase blieb die zusätzliche Abfülllinie im Einsatz und wurde für weitere Projekte genutzt.
Das Ergebnis: Aus zwei kurzfristigen beziehungsweise volumenstarken Kundenanforderungen entstand innerhalb weniger Wochen eine produktionsfähige, flexibel nutzbare und langfristig einsetzbare Abfülllösung.
Sie benötigen kurzfristig zusätzliche Produktionskapazitäten oder planen einen volumenstarken Produktlaunch?
WAGENER unterstützt Unternehmen bei der Herstellung, Abfüllung und Verpackung nicht steriler flüssiger und halbfester Produkte aus unterschiedlichen Produktkategorien. Mehr dazu auf der Seite Lohnabfüllung.
Neben bestehenden Fertigungsmöglichkeiten können auch projektspezifische technische Lösungen und zusätzliche Abfüllkapazitäten umgesetzt werden.
Häufige Fragen
Wie schnell kann WAGENER eine zusätzliche Abfülllinie in Betrieb nehmen?
In diesem Projekt vergingen von der Entscheidung über Beschaffung, Anpassung und Inbetriebnahme bis zur ersten Produktion 45 Tage.
Warum wurde eine bereits verfügbare Maschine gekauft?
So ließen sich lange Lieferzeiten für eine Neuanlage vermeiden. Die technische Anpassung konnte sofort beginnen.
Können Biozide und Nahrungsergänzungsmittel auf derselben Linie abgefüllt werden?
In diesem Projekt ja. Für den Wechsel zwischen den Produktkategorien wurden spezielle Reinigungsverfahren eingesetzt, dokumentiert und vor der folgenden Produktion überprüft.
Wie viele Einheiten wurden auf der neuen Linie produziert?
Innerhalb von vier Monaten wurden 3,2 Millionen Einheiten aus beiden Produktkategorien hergestellt.
Was passierte mit der Abfülllinie nach dem Projekt?
Sie blieb im Einsatz und wird für weitere Projekte genutzt. Aus dem kurzfristigen Bedarf entstand so eine dauerhaft nutzbare Kapazität.
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